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卷板機企業(yè)不可僅重視管理人員而忽視基層員工 |
| 發(fā)布時間：2018/9/14 |
卷板機公司人事管理體系分為高層管理人員、中層管理人員和基層人員。中高層管理人員在卷板機公司運營中發(fā)揮著中流砥柱的作用。卷板機公司的重要決策與政策要通過中高層管理人員來參與制定和執(zhí)行。中高層管理人員處于領(lǐng)導地位，不僅負責管理員工，而且影響著卷板機公司的發(fā)展方向與運營狀態(tài)，所以中高層管理人員往往會受到重視。
老板重視卷板機公司管理人員的同時，往往容易忽視基層人員，他們認為基層人員在卷板機公司的運轉(zhuǎn)中發(fā)揮不了決定作用?；鶎尤藛T沒有決策力、沒有影響力，在重大項目中起不到中堅作用。鑒于此，基層人員常常處于被忽視的境地。殊不知，在卷板機公司的運營與管理中，忽視基層人員的重要性是非常危險的。
為什么中高層管理人員會受到重視，而基層人員會受到忽視呢?
中高層管理人員在卷板機公司中處于領(lǐng)導地位，很難替代。他們與老板有著經(jīng)常的密切的聯(lián)系。中高層管理人員有著豐富的職場經(jīng)驗，能夠洞察商業(yè)信息，準確做出判斷，為老板的決策提供針對性的有價值的信息和建議，所以他們在卷板機公司中總是處于舉足輕重的地位，他們的一舉一動備受矚目。
基層人員是做具體工作的，數(shù)量自然很大，所以很難引起老板的注意。基層人員在卷板機公司中的權(quán)力小，很難做出大的舉動，他們的受關(guān)注度和影響力自然就比較小。于是，一些卷板機公司老板就想當然地認為基層人員做的是不重要的工作，受到忽視被認為是人之常情。
其實，卷板機公司管理人員會受重視，基層人員受忽視，這種情況對于兩者來說都是不利的。
中高層管理人員受到重視，常常站在領(lǐng)導的角度，容易形成獨斷專行、聽不進下屬意見的情況。長此以往，這些管理人員會認為自己的決定都是正確的。如果老板的決策沒有得到及時反饋，中高層的獨斷專行就會影響業(yè)務(wù)的正常開展，為卷板機公司的發(fā)展埋下隱患。
其實，基層人員在卷板機公司的運行發(fā)展中起著無可代替的作用，他們非但不能忽視，反而應該引起老板足夠的重視。基層員工是具體工作的執(zhí)行者，他們承擔著繁重的工作任務(wù)，離開他們卷板機公司將難以正常運轉(zhuǎn)?；鶎尤藛T活躍在卷板機公司的各個崗位上，比如保潔人員、財務(wù)助理、文員助理、業(yè)務(wù)員……他們在自己的工作崗位中所起的作用是管理者無法替代的。如果這些基層人員被忽視，他們的工作積極性必然會受到打擊。
“重視管理人員，忽視基層人員”的情況如果長期存在，那么卷板機公司員工之間就不可能融洽相處，不能融洽相處自然就談不上凝聚力和執(zhí)行力，卷板機公司沒有好的執(zhí)行力，還談什么做強做大?
總之，無論是管理者，還是基層人員，都應該受到公正的合理的待遇。
在南通卷板機公司中，無論是管理人員還是基層員工在做好自己本職工作的同時，要正視自己的位置。老板也要公平對待，千萬不能厚此薄彼。雖然職位有高低，但是不同的職位起的作用都具有無可替代性。老板要做的就是不要偏袒卷板機公司的任何成員，管理人員與老板接觸的機會比較多，所以容易受到重視?；鶎訂T工處于工作前沿，往往容易受到忽視。關(guān)于這一點，老板一定要做到心中有數(shù)，否則卷板機公司將會大難臨頭。混合器項目足夠好，融資定無憂
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