|
|
您現(xiàn)在的位置 > 新聞動(dòng)態(tài)
卷板機(jī)等機(jī)床行業(yè)人力、技術(shù)需長(zhǎng)期積淀 |
| 發(fā)布時(shí)間：2012/10/15 |
展望″十二五″，我國(guó)數(shù)控機(jī)床的發(fā)展將努力解決主機(jī)大而不強(qiáng)、數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展滯后、高檔數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵技術(shù)差距大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不高、行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益差等問題，將培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、自主創(chuàng)新、量化融合以及品牌建設(shè)等方面提升到戰(zhàn)略高度，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元的目標(biāo)，并力爭(zhēng)通過10-15年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)由機(jī)床工具生產(chǎn)大國(guó)向機(jī)床工具強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床卷板機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有主導(dǎo)地位等一系列中長(zhǎng)期目標(biāo)。
目前機(jī)床設(shè)計(jì)及創(chuàng)新能力不能滿足航空制造業(yè)的需求，使得用戶不得不尋求國(guó)外制造商，如整體葉盤加工、葉片加工、專業(yè)拉刀磨削、復(fù)合加工設(shè)備及特種加工設(shè)備等。國(guó)產(chǎn)機(jī)床也沒有成熟的可靠性強(qiáng)的數(shù)控系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)僅在一般電加工設(shè)備上保持相應(yīng)的市場(chǎng)份額。因此，機(jī)床產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。
轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國(guó)機(jī)床企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇。轉(zhuǎn)型升級(jí)僅滿足于能做是不夠的，需要實(shí)現(xiàn)由″能做″到″做好″的升級(jí)和跨越;僅能做某種產(chǎn)品是不夠的，卷板機(jī)需要具備為用戶提供完整解決方案的能力;僅有技術(shù)手段是不夠的，需要企業(yè)整體素質(zhì)的全面提升;僅有產(chǎn)品、市場(chǎng)的調(diào)整是不夠的，需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整;僅考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)要素是不夠的，需要企業(yè)制度和文化層面的創(chuàng)新和升級(jí)。
特別是當(dāng)下，中國(guó)制造業(yè)有著復(fù)雜的外部生態(tài)環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一線市場(chǎng);龐大的二、三線市場(chǎng);日益上漲的人力成本;缺乏融資渠道;經(jīng)營(yíng)人才流向行政機(jī)關(guān)、外資跨國(guó)集團(tuán)、壟斷行業(yè)高企;市場(chǎng)信用度低，交易成本高等。在這樣的外部生態(tài)下，卷板機(jī)企業(yè)求生不易。特別是機(jī)床行業(yè)，人才、技術(shù)都需要長(zhǎng)期的積淀。現(xiàn)在又是一個(gè)講求速度的時(shí)代，如果企業(yè)缺乏加速度，或許只能成為追隨者。 |
|
網(wǎng)站管理