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機床行業(yè)淡季怎么過 調(diào)整結構開拓市場 |
發(fā)布時間:2012/9/12 |
2012年機床行業(yè)受到政策層和市場等多方面的影響,持續(xù)了2011年下半年以來的環(huán)比下滑趨勢。2012年一季度新增訂單繼續(xù)減少已成為不少機床工具企業(yè)的普遍現(xiàn)象,自進入夏季這個傳統(tǒng)的機床銷售淡季后,國內(nèi)的機床卷板機企業(yè)似乎便進入了銷售的嚴冬。面對嚴峻的客觀環(huán)境,國內(nèi)眾多機床企業(yè)應該聯(lián)系自身情況,積極尋求企業(yè)過冬之道。
目前國內(nèi)數(shù)量眾多的中小型機床企業(yè)所大量生產(chǎn)的中低端機床,不能滿足市場創(chuàng)新的需求,低端產(chǎn)品庫存化銷售量下降。而大中型機床行業(yè)也面臨著很大壓力,國際機床巨頭的加入加劇了國內(nèi)中高端機床行業(yè)的競爭。在市場需求整體增長遲緩的情況下,國內(nèi)機床企業(yè)要渡過淡季必然需要作出資源的調(diào)整。
產(chǎn)品升級結構調(diào)整
將過剩的中低端產(chǎn)能轉化為適應用戶需求的產(chǎn)品。卷板機廠家加大自身企業(yè)核心技術的研發(fā),細分市場,針對自身的目標市場的需求,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結構。平衡進出口差異,將中低端產(chǎn)品相應升級,消減低端庫存。
受國際金融危機影響的德國、日本機床企業(yè)恢復很快,行業(yè)巨頭馬扎克、德馬吉用高技術生產(chǎn)的低價格中檔機床產(chǎn)品特別受中國市場歡迎。中端產(chǎn)品的大量涌入給中國發(fā)展中高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)帶來巨大的競爭壓力。
大型卷板機企業(yè)資金資源較為雄厚,在進行產(chǎn)品結構調(diào)整的過程中,可加大高新技術產(chǎn)品的投入,將產(chǎn)品做精做強,提高核心技術的競爭力。依靠核心競爭力生存下去,依靠創(chuàng)新?lián)屨际袌龊烷_發(fā)新的市場。在功能部件和數(shù)控系統(tǒng)等基礎產(chǎn)品領域能重點著力,縮短國內(nèi)外行業(yè)差距,進而提高我國機床工業(yè)的國際競爭力并提高行業(yè)國際地位。中小型企業(yè)受資源限制,短期內(nèi)無法大幅調(diào)整原有產(chǎn)品的結構,更多的要改變自身的不足,穩(wěn)定成熟產(chǎn)品的質(zhì)量,加速技術改造。
極推廣開拓新市場
積極尋求新市場,擺脫市場消極的控制。目前就中國國內(nèi)來看,部分沿海的機床企業(yè)可以將市場轉移部分至西部。西部地區(qū)工業(yè)化進程的推進,使西部的工業(yè)從初級產(chǎn)品進一步向制成品延伸,如有色金屬和黑色金屬的深加工。因此對數(shù)控切割機床產(chǎn)品,特別是工具、模具等機械數(shù)控切割機床的需求將會增大。根據(jù)西部發(fā)展的需求,在西部市場進行推廣,不僅開拓了新的卷板機市場同時也促進了西部工業(yè)的開發(fā)。
國際方面,大型企業(yè)可以走品牌之路,引領中國市場,瞄準世界市場。隨著技術水平的提升,我國的模具產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)輸向更多的國外市場,除傳統(tǒng)的歐、美、日及東南亞市場之外,巴西、印度、俄羅斯、澳大利亞等新興市場開拓已取得成效。中小型卷板機廠家更多地開拓國內(nèi)市場走品質(zhì)之路,提升產(chǎn)品質(zhì)量適應市場新需求。重視營銷,通過展會、網(wǎng)絡營銷等推廣手段,擴大市場份額。
雖然機床行業(yè)的競爭激烈,但國內(nèi)機床企業(yè)的進步也是明顯的,面對市場淡季的沖擊,機床企業(yè)要相信,只要做好企業(yè)內(nèi)部管理,提升產(chǎn)品結構,積極開拓市場,必定能夠安然″過冬″。 |
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