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掌握機(jī)電工程項目的建設(shè)程序 |
發(fā)布時間:2019/9/27 |
項目建設(shè)程序是指從立項開始,建成投入生產(chǎn)或使用為止的全過程中有相互依賴關(guān)系的前后依次的各個工作環(huán)節(jié)。通常要由業(yè)主方(或發(fā)包方)和項目建設(shè)總承包方雙方依據(jù)總承包合同約定默契配合才能完成。有些應(yīng)由業(yè)主完成的程序,承包方可以被委托代理進(jìn)行。本條主要知識點是:機(jī)電工程建設(shè)項目決策階段,實施階段的主要工作內(nèi)容和操作要領(lǐng)民。
一、機(jī)電工程建設(shè)項目決策階段的主要內(nèi)容和操作要領(lǐng)
項目決策階段是項目進(jìn)入建設(shè)程序的最初階段,主要工作是組織項目前期策劃、提出項目議書、編制提出項目可行性研究報告。
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1、項目構(gòu)思的產(chǎn)生是從卷板機(jī)企業(yè)(或私人資本)的角度,為了滿足市場需求、卷板機(jī)企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展、投資得到回報,且依據(jù)國家或某個區(qū)域的國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,確定進(jìn)行新建、改建或擴(kuò)建工程項目。構(gòu)思過程要剔除無法實現(xiàn)的不符合實際的違反法律法規(guī)的成寫合環(huán)境條件和自身能力,擇優(yōu)選取項目構(gòu)思。經(jīng)過研究認(rèn)為項目構(gòu)思是可行的、合則可以進(jìn)入下一步工作。
2、項目的工作有情況分析、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng),其結(jié)果要形面文件,內(nèi)容包括:項目名稱、范圍、擬解決的問題,項目目標(biāo)系統(tǒng)、對環(huán)境影響因砭目總投資預(yù)期收益和運(yùn)營費用的說明等。項目定義完成后進(jìn)入提出項目建議書編制工作。
(二)項目建議書的編審
項目建議書是建設(shè)項目的建議性文件,是對擬建項目的輪廓設(shè)想。項目建議書的主要作用是為推薦的擬建項目作出說明,論述其建設(shè)的必要性,以供有關(guān)部門選擇并確定是否有必要進(jìn)行可行性研究工作。項目建議書批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行可行性研究。
由于我國投資體制的深化改革,對政府投資項目、卷板機(jī)企業(yè)投資項目實行分類管理。前期的審批工作,對政府投資項目仍按基本建設(shè)程序進(jìn)行政府審批管理,對卷板機(jī)企業(yè)投資項目屬于政府核準(zhǔn)制的實行政府核準(zhǔn)管理,對卷板機(jī)企業(yè)投資項目不屬于政府核準(zhǔn)管理的實行備案制管理。
(--)可行性研究
可行性研究是項目建議書批準(zhǔn)后開展的一項重要決策準(zhǔn)備工作,是對擬建項目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析和論證,為項目投資決策提供依據(jù)。重大項目可行性研究分為初步可行性研究和可行性研究兩個階段,而小型項目、簡單的技術(shù)改造項目,可直接進(jìn)行可行性研究。
1.初步可行性研究又稱預(yù)可行性研究,其主要目的是判斷項目是否有生命力,是否值得投入更多的人力、財力進(jìn)行可行性研究,據(jù)此作出是否投資的初步?jīng)Q定。從技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會影響評價等方面,對項目是否可行作出初步判斷。
2.可行性研究是在初步可行性研究判斷認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)深入全面進(jìn)行研究后實施。
(1)可行性研究的依據(jù):項目建議書及其批復(fù)文件,國家和地方的國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及卷板機(jī)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,有關(guān)法律法規(guī)和政策,有關(guān)的工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額,擬建項目地址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會概況等的基礎(chǔ)資料,與合作方簽訂的意向書,與擬建項目相關(guān)的各種市場信息和公眾要求。
(2)可行性研究的要求,要有預(yù)見性、客觀性、公正性、可靠性、科學(xué)性。
(3)可行性研究的主要內(nèi)容包括項目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評價、社會評價、風(fēng)險分析與不確定性分析等,有些機(jī)電工程項目應(yīng)對環(huán)境評價作短期、中期、長期的綜合評價。
(4)可行性研究工作完成后,要總結(jié)歸納形成有明確結(jié)論的可行性研究報告。
二、機(jī)電工程建設(shè)項目實施階段的主要內(nèi)容和操作要領(lǐng)
可行性研究報告經(jīng)審查批準(zhǔn)后,一般不允許作更改,項目建設(shè)進(jìn)入實施階段。實施階段的主要工作包括勘察設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、項目施工、竣工驗收投入使用四個程序。
(一)勘察設(shè)計
1.勘察設(shè)計是組織施工的重要依據(jù),要按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的內(nèi)容進(jìn)行勘察設(shè)計,并編制相應(yīng)的設(shè)計文件。一般應(yīng)通過設(shè)計招標(biāo)活動來選擇具有相應(yīng)機(jī)電工程項目設(shè)計資質(zhì)的勘察設(shè)計單位來實施。
2.一般項目設(shè)計,按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進(jìn)行,對技術(shù)比較復(fù)雜、無同類型項目設(shè)計經(jīng)驗可借鑒,則在初步設(shè)計之后增加技術(shù)設(shè)計,通過后才能進(jìn)行施工圖設(shè)計。
3·大型機(jī)電工程項目,為做好建設(shè)的總體部署,在初步設(shè)計前,應(yīng)進(jìn)行總體設(shè)計,應(yīng)滿足初步設(shè)計展開的需要,滿足主要大型設(shè)備、大宗材料的預(yù)安排和土地征用的需要。
4.施工圖設(shè)計應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料的采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作、施工圖預(yù)算的編制和施工安裝等的需要。
5.所有設(shè)計文件除原勘察設(shè)計單位外,與建設(shè)相關(guān)各方均無權(quán)進(jìn)行修改變更,發(fā)現(xiàn)確需要修改的,應(yīng)征得原勘察設(shè)計單位同意,并出具相應(yīng)書面文件。
6·有些項目為了進(jìn)一步優(yōu)化施工圖設(shè)計,在招標(biāo)施工單位時,要求投標(biāo)單位能進(jìn)行深化設(shè)計作為對施工設(shè)計的補(bǔ)充,深化設(shè)計的設(shè)計文件,亦要由原設(shè)計單位審查確認(rèn)或批準(zhǔn)。
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1、申報建設(shè)計劃,依據(jù)項目規(guī)模大小、投資來源實行不同的計劃審批,國家投資的由國家審批,小型項目在國家批準(zhǔn)的投資總額內(nèi),由各部門或省、自治區(qū)、直轄市進(jìn)行安排,自籌資金項目在國家控制的指標(biāo)內(nèi)安排計劃。經(jīng)批準(zhǔn)的年度計劃是辦理撥款或貸款的依據(jù)。
2、列入年度計劃的資金到位后可開展各項具體準(zhǔn)備工作,包括征地拆遷和場地平整工作。做到通水、通電、通路,同時完善施工圖紙,進(jìn)行委托或招標(biāo)監(jiān)理單位、實施施工招投標(biāo)并簽訂工程承包合同,依據(jù)合同約定開展設(shè)備材料訂貨,按法規(guī)規(guī)定辦理施工許可、告知質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。
3、項目建設(shè)總體框架控制進(jìn)度計劃,作為編制施工進(jìn)度計劃的具有方向性指導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)包含項目投入使用或生產(chǎn)的安排。
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該階段是按工程施工設(shè)計而形成工程實體的關(guān)鍵程序,需要在較長時間內(nèi)耗費大量的資源但卻產(chǎn)生直接的投資效益,因此管理的重點是進(jìn)度、質(zhì)量、安全,從而降低工程建設(shè)的投資或成本。最終要通過試運(yùn)行或試生產(chǎn)全面檢驗設(shè)計的正確性、設(shè)備材料制造的可靠性,施工安裝的符合性、生產(chǎn)或營運(yùn)管理的有效性,進(jìn)入機(jī)電工程項目建設(shè)竣工驗收階段。
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1、機(jī)電工程項目建設(shè)竣工后,必須按國家規(guī)定的法規(guī)辦理竣工驗收手續(xù),竣工驗收通過后機(jī)電工程建設(shè)項目可以交付使用,投入商業(yè)運(yùn)行或作公益事業(yè)發(fā)揮社會效益,所有的投資轉(zhuǎn)為該項目的固定資產(chǎn),從而開始提取折舊。
2、竣工驗收要做好各類相關(guān)資料的整理工作,并編制項目建設(shè)決算,按管轄規(guī)定向建設(shè)檔案管理部門移交工程建設(shè)檔案。
3、大中型機(jī)電工程項目的竣工驗收應(yīng)當(dāng)分預(yù)驗收和最終驗收兩個步驟進(jìn)行;小型項目可以一次性進(jìn)行竣工驗收。
竣工驗收后,建設(shè)總承包單位按總承包合同條款約定,實行保修服務(wù)。
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