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底層卷板機工作往往不能提高工作能力

發(fā)布時間:2013/4/20
  經(jīng)常有人這樣建議,大學生要從底層做起,員工要從底層做起。這種話聽起來好像挺有道理。
  亞當?斯密有句名言: “能力是分工的結果,而不是分工的原因?!彼?,如果我們真的了解底層三輥非對稱卷板機工作,就會發(fā)現(xiàn),在分工高度細化的當今社會,所謂的底層工作,往往是重復性、機械性的工作,不能在一定程度上提高我們的工作能力。如果讓一個清華畢業(yè)生每天在流水線上工作1卟小時,不出3年,他的專業(yè)知識大部分會報銷,他有什么能力可提高呢?
  更可怕的是,如果一個人從一開始就被放到了一個很低的層次上面,做別人都不愿意做的事情,他就很容易被最底層、最沒水平的單調重復性工作折磨成一個既悲觀又狹隘的人。因為在卷板機廠家低層次的地方,資源和機會非常有限。

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